Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht immer der Mensch. Wir haben es zu unserer Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu helfen, Mitarbeiter und Führungskräfte aufeinander gut einzustimmen. Das gelingt, indem wir Ist-Situationen analysieren und individuelle Coaching-Konzepte erstellen.
Wir bessern das Zwischenmenschliche auf, denn ein Unternehmen kann es sich nicht leisten, hohe Einbußen durch Fehlzeiten und mangelhaft ausgeführte Arbeit hinzunehmen. Disharmonie am Arbeitsplatz stört die Arbeitsprozesse. Das kann dem Unternehmen letztendlich sehr viel Geld kosten.
Viele Unternehmungen beschäftigt auch, wie es gelingen kann Talente zu halten und Nachwuchsführungskräfte zu fördern. Dabei lassen sich zwei zentrale Frage stellen: Erstens – Was motiviert die Fachkräftewelt? Zweitens – Schlägt das Unternehmen den richtigen Ton an?
Ressource Team
Das bestehende Team ausrichten, Neueinstellungen gezielt aufstellen, Nachwuchs- und Führungskräfte formen, Talente finden und halten – das ist nur ein Teil der Aufgaben in einem Unternehmen.
Um hierbei erfolgreiche Entscheidungen zu treffen, ist Menschenkenntnis gefordert, die man gegenüber dem Einzelnen aufbringen muss, aber auch gegenüber einer Gruppe. Kommen Menschen zusammen, wird kommuniziert, sich ausgetauscht und manchmal auch manipuliert.
- Welche Konstellationen erweisen sich nun als die erfolgversprechendsten?
- Wie gelange ich zu einer klaren Einschätzung?
- Welchen Platz dürfen Emotionen einnehmen und was ist die richtige Dosis?
- Wie wirke ich und wie gut ist meine Wirkungskompetenz?
Über unser Coaching hinaus geben auch unsere Trainingsmodule darauf Antwort.
Businesscoaching – entdecken Sie Ihre Führungsstärke
In unseren intensiven Business-Coachings dreht sich alles um Ihre persönliche berufliche Situation, um Erfolg und Zufriedenheit im Job.
Sie als Teilnehmer setzen die Themen:
- Sind Sie neu in Ihrer Position?
- Haben Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht?
- Bereiten Sie sich auf eine neue Aufgabe vor?
- Können Sie Prioritäten setzen und typgerecht kommunizieren?
- Motivieren, fordern und fördern Sie ihre Mitarbeiter?
- Können Sie sich abgrenzen, „Nein“ sagen und situativ führen?
Wir von Way Academy begleiten Sie bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.
Die Lösung von berufsbezogenen Problemen und Krisen ist unsere Stärke.
Während des Coaching-Prozesses achten wir darauf, dass der direkte Vergleich zwischen der Situation im Coaching und Ihrer Arbeits- oder Alltagssituation gezogen werden kann. Wir stellen direkt Bezüge zum Kontext her und helfen Ihnen, sich nach einer Übung reflexiv mit dem Erlebten und Erlernten auseinanderzusetzen. In Gruppengesprächen profitieren Sie von der kollektiven Erfahrung. Die Reflexion des Erfahrenen und seiner selbst stellt sich unmittelbar ein.
Wir unterstützen Sie bei Ihrer Personalstrategie und Mitarbeiterführung und zeigen Wege, wie Ihre Organisation mit dem besten Team Werte schafft.